Nieuws & Agenda
Programmabegroting: Losser gaat weer investeren
Het College van B&W van de gemeente Losser heeft de Programmabegroting 2016-2019 aangeboden aan de gemeenteraad. Losser wil de komende jaren investeren in nieuwbouw van het Twentse Carmelcollege en in wegen en openbare verlichting.
Wethouder Financiën Joop Hassink: “Ik ben erg blij te kunnen melden dat de gemeente Losser langzaamaan weer meer vet op de botten krijgt. We presenteren nu de begroting 2016 met een structureel sluitend meerjarenperspectief. Hierbij is inbegrepen dat in 2016 en volgende jaren weer belangrijke investeringen kunnen worden gedaan. Bijvoorbeeld in nieuwbouw van het Twentse Carmelcollege in Losser en investeringen in wegen en openbare verlichting. Ook reserveren we geld voor een nieuwe accommodatie voor bewegingsonderwijs en multifunctionele activiteiten.
Ik ben blij dat de lasten voor onze inwoners niet omhoog gaan, afgezien van de inflatiecorrectie van 1%. Nieuwe bezuinigingen zijn evenmin nodig. Andersom: we voegen in de komende jaren weer geld toe aan onze reserves. En daardoor verbetert het ‘weerstandsvermogen’ van de gemeente. Dat vind ik heel belangrijk met het oog op te verwachten afschrijvingen op gronden en de onduidelijkheden die er nog steeds zijn over de omvang van de zorgkosten die sinds dit jaar voor rekening van de gemeente komen.”
De Programmabegroting die nu voorligt, wordt behandeld in de gecombineerde commissievergadering op dinsdag 27 oktober. De behandeling in de gemeenteraad vindt plaats op dinsdag 10 november.
Economie & Werk.
Een belangrijk speerpunt voor Losser is het bevorderen van de werkgelegenheid. In november 2015 ontvangt de raad een plan van aanpak voor het bevorderen van de uitstroom van uitkeringsgerechtigden naar werk. Wethouder Hassink: “we zetten in op een intensieve persoonlijke aanpak met focus op arbeidsfitheid, ervaring opdoen met solliciteren, verhogen van het taalniveau en het halen van startkwalificaties door jongeren. Dit is gekoppeld aan de werkgeversbenadering. In dit verband noem ik ook het Servicebedrijf Losser, dat in 2016 operationeel wordt. Dit bedrijf biedt een aantal uitkeringsgerechtigden en mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt de kans om werkervaring op te doen.“
De stichting Werken in Losser (WIL) gaat haar derde jaar in. De bedrijfsvoering is op orde. Vanuit de rijksoverheid wordt er in de komende jaren oplopend gekort op het budget voor de Participatiewet (voormalig onderdeel sociale werkvoorziening). Door te sturen op omzet en kosten probeert de gemeente de korting van 400.000 euro in 2016 grotendeels binnen de exploitatie op te vangen.
Toerisme en recreatie zijn belangrijke bronnen van werkgelegenheid voor onze gemeente. Begin 2016 presenteert de gemeente een actieplan om deze sector te versterken. Dit plan wordt nu, samen met de recreatieondernemers, opgesteld.
Welzijn & Zorg
Wethouder van Rees: “we hebben de transitie in de zorg- en jeugdzaken afgerond. In 2015 lag de nadruk op het organiseren en herindiceren van de (jeugd)zorg. In 2016 ligt de focus op het integraal benaderen van huishoudens. Via het principe 'één gezin, één plan, één aanpak' sturen we op zelfredzaamheid, mede door ondersteuning op maat op het vlak van werk, zorg en jeugdzorg. Daarnaast willen we de zelfredzaamheid van mensen vergroten door het verder positioneren van de zorg- en welzijnstaken rond de sociale teams. Het Centrum voor Jeugd en Gezin (CJG) wordt in 2016 gehuisvest in het gemeentehuis, om zo een optimale afstemming te krijgen met gemeentelijke afdelingen.”
In het coalitieakkoord 2014-2018 is aangegeven dat de gemeente meer activiteitgericht wil gaan subsidiëren. Dit betekent dat de omvang van subsidies wordt gekoppeld aan bepaalde maatschappelijke doelen. Uitgaande van de geformuleerde uitgangspunten gaat het College over dit onderwerp vanaf eind 2015 het gesprek aan met de gesubsidieerde organisaties.
Natuur & Ruimte.
Wethouder Wildschut: “op het gebied van afvalinzameling hebben we in 2015 een succesvolle proef met de aparte inzameling van 'droge grondstoffen' uitgevoerd en geëvalueerd. Dit leidt tot het vaststellen van nieuw beleid in 2016.”
Wethouder Van Rees: “In 2012 hebben de Twentse gemeenten samen met Woon de regionale woonvisie vastgesteld. In 2016 stellen wij in Losser de daarop volgende lokale woonvisie op. Hierbij wordt de beperking van de woningbouwcapaciteit betrokken".
Bestuur & Dienstverlening.
Burgemeester Sijbom: “een belangrijk element in het coalitieprogramma is ‘de blik naar buiten’. Wij hebben de ambitie om de burgers, bedrijven en instellingen meer te betrekken bij de uitvoering van de gemeentelijke taken. We zijn geen terugtredende overheid, maar een overheid die afhankelijk van het onderwerp en het moment verschillende rollen vervult. De rollen van de gemeente gaan meer variëren: zelf doen, faciliteren, regisseren en of overlaten. Daarvoor gaan we de energie, denk- en organisatiekracht van de samenleving benutten. Om uiteindelijk voor Losser tot een beter resultaat te komen. Dit vraagt een verandering in doen en laten van alle betrokkenen, van medewerkers, van bestuur en van de gemeenteraad. Er is al een start gemaakt met dit bewustwordingstraject. In 2016 wordt dit met veel energie voortgezet.”
Majeure projecten
In 2016 opent het Kulturhus Overdinkel haar deuren. Daarnaast is het College vastbesloten om, samen met de partners, ook te komen tot een Kulturhus voor Losser. Een gemeenschapsvoorziening waarin mensen en organisaties elkaar kunnen ontmoeten en samenwerken. Het College koerst erop dat begin 2016 de aanbesteding en gunning kan plaatsvinden. De uitvoering en afronding van de verbouwing van het gemeentehuis zal naar verwachting eind 2016 plaatsvinden.
In 2014 heeft de gemeente Losser zich aangesloten bij het initiatief van Haaksbergen, Hengelo en Enschede om bewonersgroepen, die zich inzetten voor de aanleg van glasvezel in het buitengebied, te ondersteunen. Deze groepen hebben zich nu verenigd in de Stichting TwenteGlas. Bij voldoende deelname van bewoners en ondernemers wordt in 2016 glasvezel in het buitengebied aangelegd.
Het College van B&W van de gemeente Losser heeft de Programmabegroting 2016-2019 aangeboden aan de gemeenteraad. Losser wil de komende jaren investeren in nieuwbouw van het Twentse Carmelcollege en in wegen en openbare verlichting.
Wethouder Financiën Joop Hassink: “Ik ben erg blij te kunnen melden dat de gemeente Losser langzaamaan weer meer vet op de botten krijgt. We presenteren nu de begroting 2016 met een structureel sluitend meerjarenperspectief. Hierbij is inbegrepen dat in 2016 en volgende jaren weer belangrijke investeringen kunnen worden gedaan. Bijvoorbeeld in nieuwbouw van het Twentse Carmelcollege in Losser en investeringen in wegen en openbare verlichting. Ook reserveren we geld voor een nieuwe accommodatie voor bewegingsonderwijs en multifunctionele activiteiten.
Ik ben blij dat de lasten voor onze inwoners niet omhoog gaan, afgezien van de inflatiecorrectie van 1%. Nieuwe bezuinigingen zijn evenmin nodig. Andersom: we voegen in de komende jaren weer geld toe aan onze reserves. En daardoor verbetert het ‘weerstandsvermogen’ van de gemeente. Dat vind ik heel belangrijk met het oog op te verwachten afschrijvingen op gronden en de onduidelijkheden die er nog steeds zijn over de omvang van de zorgkosten die sinds dit jaar voor rekening van de gemeente komen.”
De Programmabegroting die nu voorligt, wordt behandeld in de gecombineerde commissievergadering op dinsdag 27 oktober. De behandeling in de gemeenteraad vindt plaats op dinsdag 10 november.
Economie & Werk.
Een belangrijk speerpunt voor Losser is het bevorderen van de werkgelegenheid. In november 2015 ontvangt de raad een plan van aanpak voor het bevorderen van de uitstroom van uitkeringsgerechtigden naar werk. Wethouder Hassink: “we zetten in op een intensieve persoonlijke aanpak met focus op arbeidsfitheid, ervaring opdoen met solliciteren, verhogen van het taalniveau en het halen van startkwalificaties door jongeren. Dit is gekoppeld aan de werkgeversbenadering. In dit verband noem ik ook het Servicebedrijf Losser, dat in 2016 operationeel wordt. Dit bedrijf biedt een aantal uitkeringsgerechtigden en mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt de kans om werkervaring op te doen.“
De stichting Werken in Losser (WIL) gaat haar derde jaar in. De bedrijfsvoering is op orde. Vanuit de rijksoverheid wordt er in de komende jaren oplopend gekort op het budget voor de Participatiewet (voormalig onderdeel sociale werkvoorziening). Door te sturen op omzet en kosten probeert de gemeente de korting van 400.000 euro in 2016 grotendeels binnen de exploitatie op te vangen.
Toerisme en recreatie zijn belangrijke bronnen van werkgelegenheid voor onze gemeente. Begin 2016 presenteert de gemeente een actieplan om deze sector te versterken. Dit plan wordt nu, samen met de recreatieondernemers, opgesteld.
Welzijn & Zorg
Wethouder van Rees: “we hebben de transitie in de zorg- en jeugdzaken afgerond. In 2015 lag de nadruk op het organiseren en herindiceren van de (jeugd)zorg. In 2016 ligt de focus op het integraal benaderen van huishoudens. Via het principe 'één gezin, één plan, één aanpak' sturen we op zelfredzaamheid, mede door ondersteuning op maat op het vlak van werk, zorg en jeugdzorg. Daarnaast willen we de zelfredzaamheid van mensen vergroten door het verder positioneren van de zorg- en welzijnstaken rond de sociale teams. Het Centrum voor Jeugd en Gezin (CJG) wordt in 2016 gehuisvest in het gemeentehuis, om zo een optimale afstemming te krijgen met gemeentelijke afdelingen.”
In het coalitieakkoord 2014-2018 is aangegeven dat de gemeente meer activiteitgericht wil gaan subsidiëren. Dit betekent dat de omvang van subsidies wordt gekoppeld aan bepaalde maatschappelijke doelen. Uitgaande van de geformuleerde uitgangspunten gaat het College over dit onderwerp vanaf eind 2015 het gesprek aan met de gesubsidieerde organisaties.
Natuur & Ruimte.
Wethouder Wildschut: “op het gebied van afvalinzameling hebben we in 2015 een succesvolle proef met de aparte inzameling van 'droge grondstoffen' uitgevoerd en geëvalueerd. Dit leidt tot het vaststellen van nieuw beleid in 2016.”
Wethouder Van Rees: “In 2012 hebben de Twentse gemeenten samen met Woon de regionale woonvisie vastgesteld. In 2016 stellen wij in Losser de daarop volgende lokale woonvisie op. Hierbij wordt de beperking van de woningbouwcapaciteit betrokken".
Bestuur & Dienstverlening.
Burgemeester Sijbom: “een belangrijk element in het coalitieprogramma is ‘de blik naar buiten’. Wij hebben de ambitie om de burgers, bedrijven en instellingen meer te betrekken bij de uitvoering van de gemeentelijke taken. We zijn geen terugtredende overheid, maar een overheid die afhankelijk van het onderwerp en het moment verschillende rollen vervult. De rollen van de gemeente gaan meer variëren: zelf doen, faciliteren, regisseren en of overlaten. Daarvoor gaan we de energie, denk- en organisatiekracht van de samenleving benutten. Om uiteindelijk voor Losser tot een beter resultaat te komen. Dit vraagt een verandering in doen en laten van alle betrokkenen, van medewerkers, van bestuur en van de gemeenteraad. Er is al een start gemaakt met dit bewustwordingstraject. In 2016 wordt dit met veel energie voortgezet.”
Majeure projecten
In 2016 opent het Kulturhus Overdinkel haar deuren. Daarnaast is het College vastbesloten om, samen met de partners, ook te komen tot een Kulturhus voor Losser. Een gemeenschapsvoorziening waarin mensen en organisaties elkaar kunnen ontmoeten en samenwerken. Het College koerst erop dat begin 2016 de aanbesteding en gunning kan plaatsvinden. De uitvoering en afronding van de verbouwing van het gemeentehuis zal naar verwachting eind 2016 plaatsvinden.
In 2014 heeft de gemeente Losser zich aangesloten bij het initiatief van Haaksbergen, Hengelo en Enschede om bewonersgroepen, die zich inzetten voor de aanleg van glasvezel in het buitengebied, te ondersteunen. Deze groepen hebben zich nu verenigd in de Stichting TwenteGlas. Bij voldoende deelname van bewoners en ondernemers wordt in 2016 glasvezel in het buitengebied aangelegd.
Door: Peter Langela
Peter Langela (1962) is nieuwsredacteur en bestuurslid van Hallo Losser en van RTV-Losser. Hij is ondernemer en werkt daarnaast als start-up coach voor Universiteit van Twente, Novel-T en imec. istart. nl. Peter is actief op Twitter, Instagram en LinkedIn.
